盈彩建设集团有限公司成立于1995年1月11日 ，经过近三十年的发展 ，已成为山西省民营建筑企业的一流企业 ，近年来我公司产值均上二十亿元 ，实现税收数亿元 ，多次被评为“全国建筑业AAA级信用企业” 、“纳税信用等级A级企业” 、“山西省骨干建筑业企业” 、“山西省企业技术中心” 、“山西省优秀建筑业企业” 、“山西省重合同守信用企业” 、“太原市优秀骨干建筑业企业” 、“太原市建筑业产值突出贡献企业” 、“太原市优秀建筑业企业” 。
1 、众多的高等级资质
我公司具有住建部颁发的建筑工程施工总承包壹级 、市政公用工程施工总承包壹级 、机电工程施工总承包壹级 、钢结构工程专业承包壹级资质 ，并具有承装(修 、试)电力设施许可证 、特种设备生产许可证(GB1 、GB2 、GC2) 、地质灾害治理工程施工资质 、地质灾害治理工程监理资质 、地质灾害评估和治理工程勘查设计资质 、地基基础 、电子与智能化 、消防设施工程 、防水防腐保温工程 、建筑机电安装工程 、建筑装修装饰工程 、建筑幕墙工程 、古建筑工程 、城市及道路照明工程 、环保工程 、水利水电工程 、电力工程 、矿山工程 、冶金工程 、石油化工工程 、起重设备安装工程 、桥梁工程 、隧道工程、输变电工程等众多高等级资质 ，这充分显示了我公司的施工能力和技术实力 ，能够带动省内建筑业发展 ，在省内具有一定影响力 ，并逐步向我国华南 、华东 、西南 、西北 、华中市场进行战略布局 。
2 、雄厚的技术力量
公司实力雄厚，注册资金3亿元 ，连续多年经济效益稳步提高 ，资金呈良性循环 。公司下设多个分公司 ，现有职工2800余人 ；公司人才储备充分 ，拥有建造师490余人 。其中有职称的工程技术和经济管理人员910余人 ，高级工程师78人 、中级工程师490余人 、特种作业人员370余人 ，公司通过对省内外工程的施工 ，对省内外的技术质量标准比较熟悉和理解 ，并培养和锻炼了一批懂管理 、懂技术的技术管理人员 ，使公司的工程项目管理得到进一步提升。
同时 ，我公司还有一大批长期合作并相对稳定的劳务后备力量 ，这批劳务人员技能熟练 ，有些已达熟练工和半熟练工水平 ，是公司可以利用的外围力量 。
3 、精良的机械装备
公司装备精良 ，拥有各类机械1367台（件） ，总功率11093kw ，包括各类大型起重运输机械 、桩机 、土方机械 、砼设备和运输泵送机械 ；各类金属加工机械 ；各类焊接机械 ；以及具有国际先进水平的测量仪器和无损检测设备 ，能充分满足各类工程项目施工的需要 。
4 、规范高效的管理模式
公司通过对省内外工程的施工 ，熟悉和适应省内外管理的严格要求 ，公司的工程项目管理进一步提升。公司通过多年实践 ，制定了 ：“着想用户 、交满意工程 ，服从第一 、让用户满意”的质量方针 ，建立了“项目控制 ，专业保障 ；成本考核 ，末位淘汰”的项目管理模式 ，提出了“要比别人做得好”的企业理念 。使我公司的各项管理工作规范高效 ，所承担的工程项目始终处于良好的受控状态 ，受到用户的好评 。
5 、齐全的资质和各种完善的管理保证体系
公司在项目管理方面 ，引进当前先进的管理体制 ，完善各项规章制度 ，把责任明确到公司的每一位员工身上 ，有了问题能够迅速解决 ，把事故消灭在萌芽 ，并建立了可靠的质量保证体系 。公司发展至今未发生一起重大安全事故 ，被誉为“安全生产先进单位” ；被市场监督管理局评为“守合同重信用企业” ，还率先通过了“质量管理体系认证证书 、环境管理体系认证证书 、职业健康安全管理体系认证证书” 。同时，公司资质及各类管理体系认证在全国的施工行业中居于前列 。
6 、地域优势
公司总部位于山西省太原市 ，施工项目遍布全国二十多个省市，自治区 。在山西和全国设有分公司 ，承接各类施工项目 。
近两年 ，是公司跨越式发展的两年 。企业改革不断深化，基础管理进一步加强 ，近年来我公司先后共中标各类工程千余项 ，产值利润实现了翻番 。国家专利两项 、市优良工程两项 、市级建筑安全标准化工地称号两项 、市级QC成果3项 、市级先进集体9个、市级先进个人6个 。
今后发展 ：
第一 、力促市场营销全面提高
1 、抢抓市场机遇 。未来几年公司将以房屋建筑及市政工程项目为开发重点 ，兼顾水利 、公路 、电力 、矿山 、冶金 、石化等工程项目 ，采取有效措施进一步扩大市场份额和经营规模 ，依托干好在建工程 ，巩固拓展既有市场 ，加大开发力度 ，关注培育新市场 。
2 、加强营销基础工作 。要拓宽信息渠道 ，广泛收集国家 、地方和相关领域的投资规划 、政策和有关信息等 ，及时分析和归纳整理 。
第二 、全面提升企业管理能力
1 、强化工程项目管理 。在今后相当长的一个时期 ，坚持把管理放在公司头等重要位置来抓，在企业管理和项目管理两个层面 ，要把项目管理作为管理工作的首要任务来抓 。
2 、调整完善EPC模式（工程总承包模式） 。增强自主创新能力 ，强化企业资源配置能力 ，不断提升核心竞争能力 ，实现企业持续健康发展 。
3 、重视企业风险管理 。不断增强干部职工的风险意识 ，积极探索和完善风险管理体系 ，增强公司风险识别 、分析 、预防和控制能力 。
4 、巩固新技术新材料 ，加强铝模 、爬架 、装备建设（装配式建筑） 。继续通过自有和租赁 ，满足经营发展对机械设备的需求 。
第三 、强化人力资源开发和管理
1 、加强项目经理（建造师）培养和管理机制 。
2 、加强专业技术和经营管理人才建设 。
3 、加强技工人才队伍建设。
公司一直以“安全生产 、质量第一 、诚实守信 、发展创新 、竭诚服务”为宗旨坚持不懈的抓管理 、促高效 ，在不断的改革中企业规模日益壮大 ，管理水平不断提升 ，经济实力稳步增强 。社会在发展 ，追求无止境 ，公司为了向更高的境界攀登 ，我们将抓住机遇 ，以更大的干劲 ，更加求真务实的精神 ，更加热情的服务 ，与社会各界同仁携手共进 ，创建精品工程 。